9月26日、27日，第二期经理人特训班行动学习分别在珠海、芜湖及大连正式开营。集团财务副总裁张刚、集团助理总裁兼人力资源本部总经理常彤出席了总部珠海的开营仪式，LED照明事业部芜湖工厂总经理方渊壁及LED芯片事业部人力资源总监丁丽出席芜湖开营仪式，LED芯片事业部大连芜湖工厂总经理Roger出席大连开营仪式。
领导致辞，宣布开营
集团财务副总裁张刚首先对行动学习模式表示了高度的肯定，同时他表示：一、项目立项至关重要，各项目组必须结合自身能力及资源进行选题；二、希望学员能将此次学习与实践相结合，并落实到行动中，不仅使个人能力得到充分锻炼及提升，并且给企业带来一定的经济效益；三、加强团队协作精神。
随后，各地主持人宣布“行动学习”正式开营，并向在场人员介绍了整个项目的安排及下一阶段“立项评审”的开题要求及评审规则。9月底，人力资源本部分别针对导师及学员开展专场行动学习推介，深入浅出地揭开行动学习的神秘面纱。
组建团队、确定导师
伴随着行动学习的开营，各小组已正式进入“战斗”状态。本次行动学习团队组建强调不同性别、级别、经验、个性的差异化组合，以导师、学员相互选择为前提，并综合考虑各小组综合能力进行组队，三地最终共成立了13个行动学习项目小组。现�。飨钅孔檠г蔽ё诘际ι砼�，你一言我一语，为各自的项目组队名、口号、组长人选出谋划策，并逐一上台向大家展示小组的风采。
各小组成员分别在导师及组长的组织下，纷纷展开了激烈的内部讨论，对于他们来说，目前面临的首要任务是选取一个合适的项目课题。大家集思广益，辩证分析，芜湖及大连各项目组经过提前准备，再加上现场30分钟的讨论，现场已确定立项课题。
本次行动学习学员兴趣高涨，踊跃参与，个别小组更是充分利用中午午休时间组织项目研论。相信这个过程，能让所有学员打开思维的“天窗”，突破自我壁垒。另外，群策群力的思维方式，可以使我们把团体的智慧凝聚起来，从而形成强大的行动力量向共同的目标迈进。让我们预祝各行动小组获得成功。
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